五花八门的包装，一定程度决定着消费者对于商品的购买欲。而对于一些危险品来说，包装就是为安全上的一道“大锁”。

衡水用友软件了解到，据统计，每天有3700万个危险品包裹在中国大地上流动——它们可能是穿越高原的疫苗冷藏箱，可能是横渡太平洋的锂电池防火舱，甚至是护送浓硫酸穿越闹市区的特制钢桶。这些沉默的"救命包装"，正进行着一场鲜为人知的进化革命。

可以说，每一个危险品包装，都是在与潜在的安全危机进行一场无声的博弈。其肩负的使命，是守护无数生命的安全，维护社会的稳定和谐，承载着保障经济正常运转的重任。正因如此，危险品包装行业的每一次创新与突破，都在为整个社会的安全网编织更加坚韧的防线。

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守护安全背后

包装“高危赛道”面临挑战不断

与普通包装行业不同，危险品包装因其服务对象的特殊性，在生产标准和流程上充满挑战。从原材料采购伊始，便要需遵循严格的标准与规范，这些原材料不仅要具备高强度、耐腐蚀性等特性，还要通过一系列复杂的安全检测，稍有不慎，便可能因材料不合规而导致严重后果。

危险品包装的生产流程如同精密的手术，从包装设计到生产工艺，每一个环节都需精准把控。此外，在质量管控方面，危险品包装更是面临着巨大压力，一旦包装出现质量问题，哪怕是极其微小的瑕疵，都可能在运输、储存过程中引发灾难性后果。因此，企业需要建立一套近乎严苛的质量检测体系，从原材料进厂到成品出厂，要经历多道严格的检验工序。这无疑增加了企业的运营成本，同时也对生产效率提出了严峻挑战。

在这片荆棘丛生的行业领域中，成立于2005年的扬州首立德包装有限公司脱颖而出，以独特的经营理念和创新的发展模式，为危险品包装行业带来了新的曙光。经过将近20年的发展，扬州首立德已在包装行业积累了丰富的经验，打造了致力于危险品木箱、危险品纸箱、危险品铁桶、危险品钢箱等系列的危险品包装一站式服务，被艾诺斯电源国际集团、ABB等多家国内外上市公司采用并长期供货，收获了良好的信誉口碑。

同所有包装行业的企业一样，扬州首立德在发展过程中，也曾深陷于来自行业特点和自身管理所带来的重重挑战。如何在产品安全和创新的道路上找到平衡？借助先进的数智化管理方式成为企业转型发展的重要突破口。

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“研产供销财”

全链路管控下的出海领航者

自扬州首立德成立，短短几年便实现了千万级别的盈利目标。2009年至2015年，企业迎来了发展上升期，但由于不断扩张的业务带来的回款压力，企业一度陷入亏损状态，总经理李冬决定大刀阔斧地进行改革，以此来扭转经营上的颓势。

在重新审视公司的原有业务后，他采取了聚焦这一举措，砍掉小业务，集中发展危险品包装业务，这需要重新搭建核心团队，吸纳更多专业人士加入。在企业改革的过程中，经营管理上的顽疾也都纷纷显现。

公司经营发展最重要的无疑是利润，扬州首立德面临的最大难题便是经营业绩的实时掌握。“每次到月底的时候，我们才能看到销售的业绩情况。”李冬说道，无法及时了解各个产品的盈亏，对于企业的经营决策而言，犹如蒙着双眼在布满荆棘的道路上摸索前行。这使得公司在产品规划、市场推广以及资源配置等关键环节，因缺乏实时数据支撑，只能依赖经验和推测，常常错失最佳时机。

此外，由于大部分订单和报表通过手工填写，不便于各部门及时查询订单执行情况，严重影响正常生产进度的同时，在不能保障产品按时交货的情况下，仓库材料和成品的出入库数据也难以准确统计。

针对这些在企业改革过程中所产生的难题，扬州首立德引入了畅捷通T+Cloud，以全链路管控实现生产进度的实时跟踪，以及全成本的精细化核算。“我们在生产上做了研发和设计的延伸，向下丰富了上门服务的流程，形成了可覆盖上千家客户的一站式服务体系。如果按照之前传统的管理方式，无论是销售、生产还是库房管理，会越来越乱。”

在用友畅捷通T+Cloud的帮助下，扬州首立德实现了生产、销售、财务等各个环节的无缝对接，管理者可以实时查看生产进度、各产品盈亏，精准把控交货期。同时，通过精细化核算，有效控制了成本，系统自动出具报表，及时提醒应收帐款，公司的盈利能力因此大幅提升。

正如扬州首立德“为社会安全保驾护航”的使命所昭示的：当每一克危险品都被赋予数字身份，当每一次安全交付都有迹可循，中国制造的安全防线，正在数智化与钢铁的交响中拔节生长。

衡水用友软件认为，“把传统的东西，做成不传统的一种方式”，更多像扬州首立德这样的企业，将以数智化为引擎，驱动生产、管理、服务等全流程的优化升级，让 “中国制造” 成为高品质、高科技的代名词，为全国乃至全球经济的繁荣贡献力量。